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为系统复盘2025年度精益目标管理项目成效,以项目化管理为载体提升管理效能,落实闭环管理,华瓷股份国际事业部近日在公司314大会议室成功举办了2025年度项目课题发表竞赛。本次活动由国际事业部精心组织,并邀请了公司管理层代表组成评审团,对年度重点项目成果进行集中检阅与评定。
此次竞赛旨在通过课题发表的形式,全面展示各项目团队2025年度精益目标管理的实践成果。竞赛流程严谨有序,发表环节中,各团队围绕课题背景、要因分析、对策制定、实施过程及固化标准等关键内容进行了限时阐述,为来自集团各单位的参会人员提供了宝贵的成功经验分享。评审团则依据“价值贡献”、“成果达成率”及“财务效益”等多个维度进行综合评分,并根据最终得分评定A、B、C、D类奖项,对优秀项目予以褒奖。
这场竞赛既是年度精益成果的“阅兵场”,也是激发持续改进的“催化剂”。国际事业部表示,希望借此机会激发全体员工持续改进的热情,共同将精益管理的理念与方法深入落实到日常工作中,为公司的持续发展注入强劲动力。
