12月25日，华瓷股份第六次临时股东大会在总部华瓷汇顺利召开。会议由公司董事会召集，公司董事长许君奇先生主持，采用现场投票与网络投票相结合的方式，其召集、召开及表决程序均符合《公司法》和《公司章程》以及《股东会议事规则》的规定。 此次会议审议了多项关乎公司规范运作与未来发展的议案。经过表决，所有议案均获得审议通过。其中包括《关于制定<董事、高级管理人员薪酬管理制度>的议案》，该制度旨在进一步规范薪酬管理，建立和完善激励与约束机制，提升公司治理水平；《关于预计2026年度日常关联交易的议案》，该项议案为公司及子公司下一年度的日常经营提供了必要的规划与授权。此外，大会还审议通过了《关于修订<公司章程>的议案》和《关于修订<对外投资与资产管理制度>的议案》，修订旨在使公司治理体系与最新监管要求保持同步，为公司的规范运作和长远发展夯实制度基础。 相关议案的通过，为公司持续稳健运营和长远发展奠定了坚实的制度基础。华瓷股份将继续严格按照相关法律法规和《公司章程》的要求，不断提升治理水平，致力于实现...

12月24日上午，株洲市统计局党组成员、副局长刘彦弘带队莅临华瓷股份走访调研，公司作为株洲市研发重点企业和劳动工资重点单位积极响应与配合此次调研。 调研组通过实地走访和座谈交流，详细了解了华瓷股份2025年度研发项目的推进情况、人员结构、经费投入、资产配置及相关政策落地成效，并就从业人员规模与工资总额等劳动工资统计工作进行了重点沟通。调研组在交流中强调，企业应进一步强化统计意识，持续提升数据准确性与规范性，为政府科学决策提供可靠支撑，也为公司内部管理提供参考依据。公司高度重视，交流并提供了真实、完整的资料与信息。 此次调研是对公司作为统计重点单位工作的实地检阅，华瓷股份将持续夯实统计基础，完善工作机制，以真实、准确、完整的数据，服务企业高质量发展，为地方经济决策贡献力量。...

12月16日下午，华瓷学院组织召开了“2025年集团人才培训培养年度会议”，集团各中心、事业部相关负责人共同参与，会议围绕2025年度人才培训工作完成情况、2026年人才培训需求讨论、优秀单位表彰及领导工作部署四大议程展开。 本年度，公司通过"华瓷学院组织引导+各中心/板块贯彻执行+员工自主学习"的三方联动模式，系统开展了涵盖生产经营类、专业技能类等多维度培训项目。通过内训与外训相结合、线上与线下相补充的多元化培训形式，重点推进了品质管控、精益管理、岗位技能提升等关键领域的培训工作，有效提升了员工综合素质与组织效能，为不同层级员工提供了系统性成长支持。 在交流环节，各单位代表结合业务实际，就2026年培训需求提出了诸多建设性的宝贵建议。会议对本年度培训工作表现突出的单位予以表彰，国际事业部、酒器事业部、红官窑事业部等单位因组织高效、参与积极获得荣誉奖励。会议最后，集团主管领导就持续完善培训管理体系、进一步提升人才梯队质量做了相关工作部署要求。 本次会议系统梳理了人才培养工作的经验成果，为2026年培训工作规划...

为有效赋能集团“全球化”战略的落地实施、系统提升外派海外业务团队及相关支持部门的跨文化沟通与管理能力、促进出海业务的稳健发展，11月26日上午，华瓷学院组织开展了“出海企业如何做好跨文化沟通与管理”的专题培训。本次培训由华瓷学院培训部长曹检香女士主讲，通过理论讲解、案例分析与驻外代表实战分享相结合的形式，帮助团队从战略层面建立跨文化管理的系统性认知框架。 培训内容紧密围绕跨文化管理的核心模块展开，涵盖VUCA时代特征解析、出海战略内涵辨析、文化差异对企业经营的影响机制、跨文化沟通适配策略、跨文化团队管理实务等关键议题。课程通过中西文化维度对比分析，生动阐释了不同文化背景下的价值观差异与管理逻辑，并针对性地提供了本地化领导力建设、团队运行规则制定、跨文化激励方法等实用工具。此外，还邀请了公司两位驻外代表分别分享了在国外市场的管理实践经验，为参训人员提供了可借鉴的解决方案。 本次培训进一步增强了团队对跨文化管理的理解与实践能力，为公司全球业务的稳健发展提供了有力支持。未来，华瓷...

11月25日上午，华瓷股份在总部华瓷汇11楼召开了2026年集团年度经营思路发布会。会议围绕“突破瓶颈、逆势增长，迈向发展新征程”主题展开，议程包括两大环节：集团丁学文总裁发布《2026年经营工作思路纲要》，许君奇董事长就2026年经营工作重点做部署要求讲话。此次会议明确了2026年集团以“增长”为核心主线，聚焦全球化布局、组织能力升级与新质生产力建设，旨在复杂经济环境中实现高质量突破。 丁学文总裁在《2026年经营工作思路纲要》报告中，首先对2025年集团经营工作进行了复盘，在肯定集团经营业绩的同时，深入剖析了当前存在的核心问题与不足，并将其凝练为思想文化建设、组织能力、营销增长、创新驱动、新质生产力、运营质量六大关键领域，确立了破局前行的主攻方向。在此基础上，报告对2026年经营态势展开了系统性的分析，详细的阐述了“逆势增长”的逻辑，指出2026年是集团迈向高质量发展新征程的关键一年，目标是实现规模新跨越、全球化格局初步成型，并让“组织驱动”成为核心引擎。为实现这一蓝图，报告明确了六...